一個剛從國外回來的朋友想購買【method美則】萊姆薄荷天然泡沫洗手露(補充包828ml)
但又不知道哪裡購買比較好,就麻煩我幫他查尋一下
一有空就幫他找了幾家商店發現在這裡購買划算了不少
,而且也看了一下一些買家的評語都不錯也滿多人有買~~~
讓我也忍不住也購買了!!!
像這麼好的商品不介紹給大家怎麼行呢!!!
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Method 美則 萊姆薄荷天然泡沫洗手露(補充包) 828ml
可能寧願洗手就好也不願意多想吧!
除非你是用美則天然萃取, 不含TRICLOSAN, 有著天堂般香味的洗手乳,
否則你可就得好好想想你是拿什麼來洗手了!
如果是用美則洗手乳, 那麼歡迎你給下一個碰到你的人一個擊掌招呼吧!
你絕對有資格這麼做的!
聞起來像什麼呢?
萊姆薄荷的香調
兩種截然不同的香氛竟可以如此的協調，薄荷的輕巧及萊姆的細緻，她激起活力，他強化草本本質，兩者完美清新的搭配，愛情就是這麼奇妙~
滿嘴泡沫, 沒意思! 滿洗手台泡沫, 可就好玩多了!
像棉花糖般的泡沫球每個人都愛玩, 但又不必擔心卡路里!
像小小狗的毛髮般質地柔嫩的泡沫, 每個人都愛摸, 但又不用擔心是否順從!
輕壓, 搓揉, 微笑, 然後你可以放心於全然的潔淨!
怎麼能不愛上它呢?
【每次使用補充包都不小心將雙手弄得黏膩？】
榮獲「從搖籃到搖籃」（cradle to cradle）全球性的天然環保認證，好的設計就像大自然，沒有浪費這回事！
以全球最高標準的專業審核，生態永續並遵行生態效益設計，在生產研發產品過程中，達到世界級先進的產品環保包裝、回收材質利用，以及對企業永續經營職責的堅持。
Method美則的補充包，解決您的困惱，方便好倒的開口設計，補充精典限量更便利。
環保經濟大包裝可以足足裝滿3瓶洗手露，超值售價是瓶罐裝的8折，不佔廚櫃空間，更愛護地球。
富含維他命E、天然保濕成份(蘆薈，維他命E及滋潤甘油)，天然可生物分 解的成份，溫和不刺激，滋潤與清潔皆顧慮到，天然淡雅的清香讓您身心愉悅、每天都想更愛自己一點。
讓清潔用品不只是天然，更是時尚藝術品
method美則來自於美國舊金山的清潔用品公司
Adam Lowry和Eric Ryan在他們高中時期，觀察市面上不同產品後，發現最平凡的清潔用品有很大的改善空間。
因為當時主要製造商的產品仍添加了刺鼻性的有毒物質，對於人體和生態環境產生巨大危害。
Adam和Eric於是著手進行改革，他們想到用天然成分'愛護環境生態理念更與藝術家合作設計創新時尚的包裝方式來改造居家使用的清潔用品。Method美則創新的真實故事賦予品牌深植人心的生命力，用藝術美學、創新、重視使用者角度、綠色環保、天然成分等嚴格的標準，創造消費者忠實度，人們所購買的往往不只是美則商品，而是一種他們嚮往時尚天然無毒的生活方式。
Method美則 │ 崇尚「綠色」的公司，榮獲多項全球性的認證
Green Products 產品的綠色環保保證
·Ingredient disclosure - 全成分清楚標示
·Bottles made from bottles - 100%再生回利用
·Cradle to Cradle Certified Products - C2C認證，全球性的搖籃到搖藍認證，針對材質健康，材料再利用，可再生能源的利用，水資源管理及社會責任的五大目標所做的認證
·Ingredient safety (DfE) - 美國國家環境保護局針對材質對環境的影響的認證
·EPEA assessed-歐盟發起的研究單位，研究改善材料，產品的品質，對人類，環境和經濟生態的效益
Made Green 製程綠色環保
·Biodiesel fleet - 生物柴油車隊，採用由植物提煉的柴油所產生的生物柴油車隊來運輸貨物，降低排碳對環境所造成的影響
·Carbon reduction incentives - 減碳獎勵計畫
·Greensourcing program - 綠能計劃，由Method發起的對整個供應鏈的所需遵照的各項綠色能源包括省水，環保或是風力發電等的節能減碳計畫，每兩年重新評估修整
·Fuel efficient shipping - 綠色車輛的評估，針對油耗標準由環保署所制訂的排放標準評估，採用最小空氣污染指數的車種來做為運輸方式
By A Green Company 綠色環保的公司
·Carbon emission offsets - 排碳量抵銷，利用太陽能等再生能源做為碳補償的排碳量抵銷
·Founding B Corporation - B公司認證，成立民營的B公司，免費檢測及評級公司環境，社會，員工等的碳足跡
·Cradle to Cradle recognized business - C2C認證的企業團體
·Never tested on animals (PETA) - 善待動物組織
·LEED Certified HQ - 綠色建築委員會總部的認證，針對公司所達成的環保，節能，建築減碳設計
● 2000年， 由亞當(Adam Lowry)和艾瑞克(Eric Ryan)創立Method美則清潔用品公司。
● 2002年 ，國際設計大師Karim Rashid為Method美則設計一系列的瓶身。
● 2003年，Method 美則天然洗手乳首次以水滴形的品牌標誌性曝光。
● 2004年，於全美市場推出3倍濃 縮洗衣精並熱銷。
● 2005年，Method美則擴展到英國與加拿大市場。
● 2006 年，Inc.雜誌評選Method美則清潔用品公司為全美最快速成長的公司第七名。
同年，亞當(Adam Lowry)和艾瑞克(Eric Ryan)宣布加入善待動物組織(PeTA)並獲得認同。
● 2007年，獲得B公司的認證，成立民營的B公司，免費檢測及評比公司環境、社會、員 工等的碳足跡
● 2008年，開始製作並使用100%再生回收的瓶身利用。同年Method 美則擴展到澳洲市場。
● 2009年，榮獲C2C認證！全球性的「搖籃到搖籃認證」， 針對材質健康，材料再利用，
可再生能源的利用，水資源管理及社會責任的五大目標所做的認證。
● 2010年，研發成功專利的smartclean與smartsoft技術，推出 創新植物科技的8倍濃縮洗衣精、柔軟精，單手掌握的燈塔瓶身設計榮獲IDEA產品設計 大獎。同年Method美則擴展到法國與日本市場。
● 2011年，Method美則清潔用品公 司成立10週年，並於四月份推展到台灣市場。同年，智慧環保洗衣精系列產品再度蟬聯 IDEA產品設計獎項。
美則台灣官網 http://www.methodproducts.com.tw， facebook粉絲 MethodTaiwan
● 美則2013年9月25日獲得由前美國總統柯林頓所舉辦的柯林頓全球計劃，CGI 2013以企業力量改善全球環境問題的殊榮獎勵綠色奢華時尚的美則讓柯林頓、20位諾貝爾獎得主、比爾蓋茲基金會都肯定!
最新出版【融合了創意、時尚、潔淨、環保並重的設計美學】
●加拿大閱讀率最高的Chatelaine雜誌評為愛你的家推薦商品
●Apartment Therapy美國室內設計界最熱門的網站之一， Jennifer Hunter編輯推薦發現好方法做家務事
●好萊塢明星最具古典美人氣質時尚和好品味的Gwyneth Kate Paltrow葛妮絲派特洛推薦
●《哈佛商業評論》更把美則當成重要教案，美則讓毫無生趣的產業裡，讓環保很酷 Green is cool
●榮獲世界性的競爭包裝設計 the Dieline獎，2013 Dieline FIRST PLACE包裝設計第一名
●榮獲2013 Good Housekeeping VIP (Very Innovative Products) Awards
●榮獲Canadian Grand Prix New Product Awards加拿大年度創新獎
●榮獲AIGA (American Institute of Graphic Arts)美國平面藝術協會，企業領袖創新設計獎"Bright Lights"。
●榮獲《Fast Company》評選為世界最具創新力的公司
小蝦米創業，變成哈佛教案，當七成市場，被全球兩大巨頭壟斷??
兩個24歲青年，小蝦米創業，變成哈佛教案，讓譽為塑膠詩人並素有設計金童的稱號Karim Rashid擔任品牌顧問
年輕小咖向產業大老宣戰，新世代的成功創業啟示！
新世代創業必勝配方，10年打敗巨人，顛覆百年肥皂業的美則傳奇
商業周刊獨家越洋專訪創辦人亞當.勞瑞（Adam Lowry）
拒絕黑心商品，美則用「環保」「設計」迎戰，10網路購物年持續年成長100%
美國第一夫人蜜雪兒?歐巴馬、奧斯卡影后梅莉?史翠普等名人都愛用美則商品
《Time》、《Inc. 500》雜誌評選全球最佳創新企業，成為當紅的綠色清潔潮牌
商品訊息特點
中文品名：Method 美則 萊姆薄荷天然泡沫洗手露(補充包)828ml
英文品名：Method Hand Wash foaming Refill - lemon mint
產地：美國 Made in USA
使用方法：取適量均勻塗抹於雙手，輕輕搓揉後，再以清水洗淨。
北衛妝廣字第10211029.10211175.10209109.10210090.10211126.10301076.10305013號
本產品已投保蘇黎世產品責任險
1.使用後若有不適請即刻停止使用.
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3. 本產品屬於私人消耗性商品,請勿打開試用
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暴龍隊控衛Norman Powell在星期日與騎士隊第四戰的賽前訪問時表示，他在第三戰被Lebron James拉球衣提醒而感到很不愉快，即使知道他是好意。
當時暴龍隊教練打算將P.J Tucker換上場，當Powell走近板凳區時，James以為Powell要直接走下場，因此好意拉住Powell的球衣提醒他現在不是換人時間，若他走下場暴龍隊得吃一支技術犯規。
『我拍開他的手告訴他別這樣做，我們因此起了一點口角。如果他想引起我的注意或是提醒我，可以叫我的名字或是我的號碼，但絕對不要拉我的球衣。』Powell表示這不是針對James，『今天就算是Kawhi Leonard或是其他球員這樣做我都會有一樣的反應，我覺得拉別人球衣很不尊重人，就像自己被當成兒子在管，我很討厭那樣。』
James在手被拍開的當下看起來相當困惑，他說他以後再也不會幫忙，Powell也認為James可以管好自己的事就好。『教練當時告訴我留在場上，所以James根本沒有必要這樣做，我只是覺得他有點太超過了。』
騎士隊的控衛J.R. Smith表示事情發生的當下他並沒有看見，直到影片片段開始在網路流傳時他才注意到。『我相信他(James)只是想幫Powell，只是用了不太好的方式。但他還年輕，還有很多要學習的。』
居家用品
下面附上一則新聞讓大家了解時事
士林地方法院今（3）日審理浩鼎案，前中央研究院院長翁啟惠、浩鼎公司張姓董事長，被控涉嫌不違背職務行賄及收賄罪。翁啟惠出庭答辯，檢方起訴錯置很多陳述時間，且在解讀上扭曲他的本意。此外，他也發表6點聲明，指出檢查官不了解技轉程序、誤解事實和法律，翁認為他身為技術創作人，本可依法取得浩鼎股票。
該案3日開庭，針對翁啟惠投資浩鼎、買3千張浩鼎股票登記在女兒名下等部分進行釐清。翁啟惠表示，當時他投資8百張浩鼎股票，但並未登記在自己名下，登記在何人名下是由同案張姓被告安排；而他出錢買3千張股票送女兒，但因女兒人在外國，所以授權他保管和處理股票事宜。翁啟惠補充，檢方錯置很多陳述時間，且在解讀電郵時也扭曲本意，他並未違反中研院內規的利益衝突。
此外，翁啟惠也發表聲明，指檢察官不了解技轉程序，嚴重誤解事實與法律，由於他為技術創作人，可依「科學技術基本法」，取得浩鼎股票。
翁啟惠聲明如下：
起訴書指控翁啟惠因期約及收受賄賂罪主導中研院技轉浩鼎，構成公務員貪污治罪條例，並違反利益衝突揭露規定，顯然嚴重誤解相關事實及法律，謹簡要說明如下：
一、「科學技術基本法」鼓勵機關將研發成果技轉廠商。因為創新技術若不能技轉廠商，政府機關將無法從廠商回收其研發投資，而產業也得不到研發的貢獻。因此，准許技轉是創造機關收入，與出售既有公有財產或執行政府採購案本質完全不同，廠商根本毫無動機行賄首長，以取得技術授權。
二、本件技轉內容為翁啟惠領導基因體研究中心團隊，所從事之基礎研究成果，雖為世界頂尖之專業生化技術，但實際應用於生產防癌疫苗，仍需廠商多年努力並投入龐大資金，且應通過世界各國嚴格之人體臨床實驗標準。因此，因技轉而取得技術，迄研發疫苗成功上市，乃漫長而不可預測之高風險投資。本案公告後除浩鼎公司及其關係企業潤雅公司以外，並無任何廠商有興趣取得該授權。中研院智財技轉處除將本件技術移轉予浩鼎公司等，並無其他技轉對象，根本不可能發生所謂廠商為爭取技轉而行賄之情形。
三、翁啟惠擔任中研院院長期間，從未辦理或介入任何技轉行政事務之協商、決策或相關合約簽署。因此，起訴書指稱廠商行賄院長取得技轉云云，乃不明技轉實務之嚴重誤解。至於中研院智財技轉處為辦理本件技轉事務，而與包括翁啟惠在內創作人/發明人溝通，係為了解技術內容，並確定創作人/發明人能履行技轉合約，此非行政事務，更與院長職務毫無關係。
四、廠商在支付技轉對價或簽約前，須先評估了解技術內涵及研發團隊支援可能等細節，此為正常簽約前流程。中研院在技轉簽約前，同意潤雅公司在簽訂保密合約後，前往中研院學習，或由中研院實驗室收取費用製作醣分子材料作為測試使用，均屬一般技轉之習見程序，並無任何弊端可言。起訴書指稱翁啟惠同意免費交付醣分子材料給潤雅公司，更非事實。
五、中研院技轉予浩鼎公司之技術，乃翁啟惠帶領團隊之研發成果。翁啟惠為表明對該技術的信心，同意出資而由張姓友人代為間接投資浩鼎公司，絕非贈與。至於所謂技術股，本係酬庸他人過去對公司之技術貢獻，或期待未來與公司技術合作，顯然與院長職務無關。更遑論翁啟惠擔任中研院之院長期間，從未同意或取得任何公司之技術股。起訴書指稱翁啟惠同意取得150萬股浩鼎公司之技術股，並非事實。
六、依據中研院「科技移轉利益衝突迴避處理原則」，「承辦及決行科技移轉之當事人及關係人，於科技移轉契約訂定後兩年內，不得投資該接受科技移轉之業者。」此乃對於辦理技轉行政程序人員之限制。創作人/發明人既未涉入技轉行政程序，自不受該規定之限制。依據科學技術基本法，創作人/發明人本得依法取得被授權廠商之股權。檢察官補充理由書指稱有利益衝突云云，明顯誤解法令及立法本意。
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